Propuesta de Estructura y Procesos Organizacionales para la Empresa CESUMA

Autores/as

  • Wilver Gatica Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla | Maestría en Dirección de Organizaciones Autor/a MX
  • Edna Santiago Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla | Maestría en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología Autor/a MX
  • María José Martínez Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla | Maestría en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología Autor/a MX

Resumen

El presente trabajo analiza los resultados obtenidos de la encuesta aplicada a la empresa CESUMA, partiendo de diferentes elementos organizacionales como son: la visión, la misión, las estrategias, el organigrama, la estructura física, el entorno, los recursos, la tecnología y la cultura organizacional, a fin de presentar elementos que permitan a la organización moldear y definir las estrategias que les ayuden a posicionarse dentro del entorno mexicano. En este caso de estudio se encontró que la empresa a pesar de tener una estructura organizacional definida, su principal problema se da a través de la comunicación entre los diferentes departamentos que conforman dicha estructura, para lo cual se presenta un análisis y recomendaciones que pueden ayudar a la organización a mejorar los procesos claves tanto internos como externos. 

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Publicado

2019-01-01

Número

Sección

Dirección de Organizaciones | Agronegocios