Vol. 1 (2015) | Número 2

Propuesta de un modelo conceptual de capacidades de absorción para PYMES

Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología
Publicado enero 1, 2015
Ivan Ochoa Vazquez
+
, 
Jaime Olea Miranda
+
, 
Jorge Guadalupe Mendoza León
+
Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología
Publicado enero 1, 2015
Sin imagen de artículo configurada.
Resumen
Descargas
Referencias
Palabras clave

Capacidad absorción, modelo, ventaja competitiva, innovación

Resumen

La ventaja competitiva sostenible tiene como base la creación y aplicación de conocimiento tácito, el cual tiene características específicas, como la dificultad de ser medido y trasmitido; se obtiene por medio de experiencia en los procesos clave de la empresa, es una forma de generar ventajas competitivas intangibles que por lo general son difíciles de imitar o replicar. Para el caso de las PYMES es mucho más importante, ya que no cuentan con recursos suficientes para poder generar éste conocimiento por medio de departamentos o áreas de Investigación y Desarrollo, debido a las limitaciones de recursos para la creación y mejora de productos o servicios, y para lo cual resulta importante construir un modelo basado en el enfoque de sistemas que pueda describir las dinámicas de interacción para la transferencia de conocimiento y tecnología entre agentes internos y externos de la empresa, que puedan desarrollar y aplicar el conocimiento con fines comerciales.

Palabras clave

Capacidad absorción, modelo, ventaja competitiva, innovación

Descargas

Sin estadísticas
Leer más en este número

Referencias