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Resumen
El modelo de innovación que Google ha tenido desde sus inicios, constituye un paradigma que las organizaciones podrían anhelar. Hacer uso de recursos para llevar a cabo procesos de innovación, basados en un modelo cuyo auge de las tecnologías de la información y comunicación ha permitido la proliferación de comunidades on line de innovación, la aceptación social, y así como la generación de ganancias. El objetivo de este trabajo es analizar el modelo de innovación y de negocio de Google, así como el análisis de la estrategia tecnológica y de gestión que ha tenido y que la ha consolidado como una empresa exitosa. La finalidad del presente, es determinar el modelo que aplican y la medida en que la actividad de alguna empresa local pudiera tener resultados favorables aplicando dicho modelo, extrapolado y adecuado a sus circunstancias y entorno específico, que sirva para validación del mismo, observando resultados y generando conclusiones. Al mismo tiempo, se pretende identificar los factores críticos de éxito potencialmente aplicables a la organización, toda vez que México en la actualidad, y a pesar de los avances que ha tenido, carece aún de competitividad suficiente en el sector de las TICs.
